【Webセミナー】人的資本経営の具体事例 〜売上を作る人材育成と組織マネジメント〜
変化の激しい現代のビジネス環境において、人材が流動的になり、優秀な社員の育成、採用に困っている企業も多いのではないでしょうか。
こうした背景から、いかに社員を育成し、活躍できる環境を整えるかということが企業の大きな課題となっています。
実際に、取り組めていない人事課題のある分野として「人事管理」「人材育成」「評価」が多く挙げられています。
人的資本の価値を最大限に引き出すため、適切な人員配置、正しい評価制度、継続的な社員の教育、日頃のマネジメントなど、多岐にわたる取り組みが求められることが実情です。
本セミナーでは、社員を育成し、活躍できる環境を整えるための具体的な解決策をご紹介します。「タレントマネジメントによってスキルの見える化をする仕組みづくり」「適切な人事評価の設計による従業員のエンゲージメント向上」「実戦で役に立つ研修内容とその体制づくり」「日頃のコミュニケーションやマネジメントの改善」など、各フェーズにおける実践的なノウハウを展開します。
本セミナーにご参加いただくことで、売上を作る人材育成と組織マネジメントに関する具体的なノウハウを知り、明日からの業務に活かしていただけると幸いです。
アジェンダ
1.タレントマネジメントシステムを活用したスキルの見える化で適切な人材配置を実現
2.従業員の離職防止・モチベーション向上を実現する、最適な人事制度設計の方法
3.現場で使えるITスキルを教育！継続的な学習サイクルを実現するためには
4.活躍人材を育てる！部下を集中させ、成長に繋げる業務コミュニケーションとは
※プログラムは予告なく変更になる場合がございます。
こんな方におすすめ
- 社員の適性を最大限に活かす環境を整えたいご担当者様
- 自社に最適な制度設計の方法を模索中のご担当者様
- 社員に対する研修の構築や実践方法にお悩みのご担当者様
- 活躍人材を育成するためのコミュニケーション方法にお悩みのご担当者様
登壇者紹介
ハイマネージャー株式会社 代表取締役CEO 森 謙吾 氏
慶應義塾大学法学部を卒業後、PwCコンサルティング合同会社に入社。
人事コンサルティング領域に従事し、製造・小売・通信・金融等の大手企業に対して、人材マネジメント戦略策定および人事制度構築、役員報酬設計、残業削減・退職率低下、などのプロジェクト実績を有する。
現在はハイマネージャー株式会社を創業し、組織の心理的安全性やエンゲージメント向上を支援する、パフォーマンス・マネジメントプラットフォーム「HiManager」の提供およびマネジメント・人事評価に関するコンサルティングを行っている。
一般社団法人ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会 研究員。
クラウドエース株式会社 事業推進本部 トレーニング事業部長 関根 泰 氏
ソフトウェアメーカーの情報システム部門にて、オンプレ、VMware、AWSを経験。
その後、Google Cloud Authorized Trainerとして、またクラウドエースのトレーニング事業責任者として、クラウド人材育成のための活動を実施中
株式会社識学 コンサルタント 浦野 宏司 氏
2000年4月、国内最大の企業信用調査機関である株式会社帝国データバンクに入社。
識学を通じて、自身と同じようにマネジメントに悩むリーダーの一助となるべく、
2022年6月より株式会社識学に身を移し、現在コンサルタントとして活動中。
One人事株式会社 HRテックアカデミー長 田中 幸史
アウトソーシング業界にて間接部門のコンサルティングに従事し、多くの大規模センターの構築や移管プロジェクトを担当。 2016年、IT企業のカスタマーサクセス責任者としてアプリのUI/UX、CRMなどのコミュニケーション戦略を担当し、顧客の事業拡大に寄与してきた。
現在はOne人事SaaS事業部にてCS部門を担当。 導入企業への人材データベース構築や評価システム運用支援、サポートを通じて人事業務のDX化を推進している。
開催概要
| 日時 | 2023年12月12日(火) 12:00〜13:30 （入場 11:50） |
|---|---|
| 参加URL | 後日お申し込みいただいたメールアドレス宛にお送りいたします ※Webinar Room（完全無料で700動画以上のウェビナーが見放題）への会員登録が必要になります。 |
| 視聴方法 | オンライン（Zoom） |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 1,000名 |